Petite Philosophie de la transformation digitale

La transformation digitale des sociétés nous oblige à refonder notre cadre de pensée : telle est la conviction de Luc de Brabandere. C’est ce qu’on appelle « changer de paradigme ». Le philosophe, qui intervient souvent dans les entreprises, justifie et explique cette expression entrée dans le discours technique du management. Un paradigme, entendu comme un ensemble d’hypothèses partagées par des contemporains, est appelé à changer quand les théories et les mots en présence ne nous permettent plus d’expliquer convenablement le monde. Difficile de continuer à appliquer les catégories de distance ou de surface à un espace devenu cyberespace. Difficile aussi de savoir de quelle manière ronronne la grande pendule du monde dans une société globalisée vivant « en temps réel ». « L’art du zigzag », du pas de côté créatif et critique systématisé, peut servir de méthode empirique pour approcher le nouveau sans le ramener au connu. Cessons, par exemple, de concevoir une imprimante 3D comme une imprimante, d’employer des images comme « réalité augmentée » (« ce n’est pas la réalité qui est augmentée mais bien la distance qui nous en sépare ») ou de vouloir « numériser » des métiers au lieu de les réinventer.

Préface A. Gourevitch