Stratagème n°19. Dénigrez le « grand » par le « petit »

Nicolas Tenaillon publié le 2 min

Comment s'en servir 

Lors de la campagne présidentielle, Jean-François Copé a voulu démontrer l’incompétence budgétaire de François Hollande en dressant le bilan de son action à la tête du conseil général de la Corrèze : entre 2008 et 2011, les effectifs de fonctionnaire y ont augmenté de 54 % et la dette de 45 %. Ce raisonnement analogique, qui fait d’un constat émis à l’échelle départementale un laboratoire pour attaquer un programme futur à l’échelle nationale, tire sa force de son allure scientifique. Partant du principe déterministe que les mêmes causes produisent les mêmes effets, on laisse entendre que celui qui administre mal les affaires d’une population restreinte échouera à gérer celles de tout un peuple. En changeant d’échelle, on suggère que les effets négatifs seront amplifiés et que l’adversaire sera vite dépassé. À l’inverse, parce que Jean-Marc Ayrault a été un bon maire de Nantes, sera-t-il pour autant un excellent Premier ministre ? Difficile à démontrer. Pour appliquer à votre tour cet habile stratagème, il vous suffit de modéliser l’une des expériences passées de votre interlocuteur et de l’appliquer, en l’amplifiant, à ses propositions futures. Rappelez que votre débatteur n’a pas su faire ses preuves dans les affaires les plus simples. Puis concluez avec Épictète : « Commence donc par les petites choses » (Manuel, XII).

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